理查德?布兰森：为什么有些企业家拒绝接受正规

编者按：企业家理查德·布兰森经常在Entrepreneur杂志上与读者分享自己的商业经历和建议。向他提问，你的提问或许能够成为未来的某个专栏。

提问：我是一名设计师，同时也是一位年轻的者。我发现了一个非常普遍的现象，那就是世界上大多数杰出企业家在接受正规教育上都存在着一些问题。这是什么原因造成的呢?——奥卡素·保罗

理查德·布兰森：这个问题非常好，并且这也是我经常会被世界各地学生问到的问题，因为他们在开始自己的商业冒险之前会慎重考虑是否继续自己的学业。此外，许多人同样想要了解当我还是一位会为学业苦恼的年轻学生时，是如何开始自己的事业，以及最终我是如何以企业家的身份被人们认真对待的。

回头看，我相信造就一位杰出企业家的因素有很多，诸如无限的能量、好奇的天性以及有些时候的固执倾向等等，但是这些却不是经常会与课堂上优等生联系起来的特质。所以世界上许多杰出的企业家和商业领袖在正规教育中遭遇了一些问题的现象就不足为奇了。

通常情况下，他们在学校中所遭受的挫折是“缺乏耐心”造成的结果：这些杰出人才们渴望离开校园去成立自己的公司，这种想法使得他们从高中退学或者是放弃了大学学业，为的就是去追随自己的梦想。举个例子，众所周知，沃尔特•迪士尼(Walt Disney)在16岁时从高中退学去创办自己的动画公司，与此同时，十九世纪末美国杰出的商业大亨——安德鲁·卡内基(Andrew Carnegie)、科尼利厄斯·范德比尔特(Cornelius Vanderbilt)以及托马斯·爱迪生(Thomas Edison)在正式着手探寻自己的财富之前，要么就只接受过一点教育，要么就是完全没有。包括20世纪实业家卡内基和亨利·福特(Henry Ford)在内的一些企业家们，都是穷苦人家出身，在创业伊始，家人提供不了任何帮助，这些人都是靠自学。更确切地说，他们在一开始创办企业只为养家糊口，但是却最终获得了成功。

再近一点说，零售企业家菲利普·格林(Philip Green)和约翰·考德威尔(John Caudwell)在英国创造了属于自己的财富，在从高中退学之后就建立起了自己的企业。在高新技术产业，苹果公司的史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)、戴尔集团的创始人迈克尔•戴尔(Michael Dell)，以及甲骨文公司的拉里·埃里森(Larry Ellison)全部都是从大学退学之后创办的公司，并且都已经尝到了早入市的甜头。

企业家们的一个共同点就是具有以不同角度看问题的天赋。这使得他们能够分辨出市场中的重要缺口或者是满足特定客户需求的新领域。但是，这种能力往往导致这些初露头角的创业者们对传统教育进行反抗。

我自己的经历也不例外，并且我也在之前的专栏中提到过学生时期的我表现并不出色。我那时不断地对规矩和权威进行反抗，并且我喜欢挑战处理事情的“传统”方式。我的好奇心总是会造成我与老师之间的矛盾。

但是并不仅仅是因为我态度上的异议，而是因为我有阅读障碍症。当我还是一位年轻学生的时候，学术界对这种学习障碍还没有进行广泛的研究并且经常被众人误解成是懒惰或是学习能力差。学生时期，大家觉得我是不思进取，可是实际上我在努力追赶。最早的时候，我是把自己的青春活力释放到运动中，但在某次受伤之后，我就开始了早期创业，但是并未取得成功。

然而我的学习障碍却从来没有成为过绊脚石，实际上，它反而成了我在商业中的巨大优势，因为我能够从不同的角度来看待困难及挑战，这使得我能够更加清楚地解决问题。举个例子，我一直特别讨厌行业术语，以及冗长的计划。所以在维珍(Virgin)公司的早些时候，我会问一些别人并不会问的简单问题。经过几年的时间，提出简单问题并且努力去寻找答案已经成了Virgin公司最重要的特征。

当我还是一名年轻学生的时候，我的无限精力和好奇心促使我在年仅15岁的时候就创办了学生杂志。对这份杂志的维护实际上就像是参与了一次企业家教育课程。我学习怎么有效的构建一个团队、出售广告、打造内容和对产品进行。因为我是自己的老板，所以在尝试新事物的时候从来不需要去征得别人的同意，并且如果我做错事的话，也不用惧怕来自上层的愤怒。毕竟，尝试新事物的意愿和失败是成为一位企业家所必不可少的，然而犯错却与传统教育的期望背道而驰。

所以在很多年间，学习成了我的终身事业。在大约50年的时间里，Virgin公司发展了多种业务，意味着我已经学习并且对许多领域有所了解，例如航空、金融、媒体、招待以及健身行业等等，我所列举的只是很少一部分。最近，我的职业生涯，也让我对诸多重大问题有了有趣的新观点，例如气候变化、冲突消解和全球卫生保健等。

最后，解决诸如此类大问题的方法并不会出现在学生教程里，但是你可以走出去、问问题、以不同的角度看问题、让自己成为答案的发现者。

(Via:Entrepreneur ，创业邦编译;Entrepreneur内容授权创业邦独家合作，未经允许请勿转载)