怎么样能够有效的优化工作管理，提高工作效率?
- 2020-06-11 19:40:43
- 2394
- 刘一兵
因为我们每天工作时间有限，除了工作以外，还有个人生活和家庭。所以为了避免一天时间都被工作占有，无论是常规性的加班还是阶段性的加班，使自己陷入到“穷忙”的状态，我们需要充分地做好工作时间管理和规划。
1. 什么事情都讲究个计划。计划是合理利用时间的基础，没有计划则无所谓合理，自然也谈不上‘管理’。只要谈到“管理”二字，必然与计划有联系。有计划才有目标，有目标才有管理，工作管理亦如此。
2. 时间计划也要符合实际情况，同时我们也要尽可能的去创造计划实现的条件。比如说我们事前预约、事前准备、路线规划等一切保障计划顺利实施的事前措施。
3. 讲究计划技术，统筹考虑和安排一个计划时间段内的各个事项。例如采取并行、前后衔接、关联事项联系等方法使计划的逻辑关系清晰合理，通过计划合理提高时间利用效率。
4. 加强个人专注力，在规定的时间内完成工作，及时发现和调整计划缺陷，使计划趋向完善合理。制定计划是前提，执行计划靠坚定的信念。
5. 和领导及同事做好沟通，很多无意义的工作都是由和领导以及同事没有沟通好造成的，所以对于一些非必要性的加班，我们可以和领导及同事做好沟通，尽量避免出现加班的情况。
6. 不断提高专业素质，经常总结问题，不断提高和提高时间管理能力和工作效率。
总之，工作管理的本质就是高效率的实现预定计划。提高计划能力和高效率工作所必需的职业素质是问题的关键所在。
